俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。

其实，在职场上，你要是跟错了人，後果一样是很可怕的，这往往比入错行还要可怕。

很多时候，你只有跟对了人，才能做对事，才可能真正的有出路，有好的发展。

但从目前来看，这是不少人容易忽略的一点。

当我们选择一份工作时，往往看重的是企业的规模大小，薪资待遇，是否双休，成熟一点的人，可能还会关注晋升发展的空间，培训和成长等等因素。

团购达人486先生创立的486团购网，因为相当照顾员工，福利也相当优渥，而被称为幸福企业，随着年关将近，486今天也在脸书上宣布，除了维持14个月年薪以外，还要砸下千万年终分红给37位员工，在疫情之下还能如此阔绰，也羡煞许多民众。

486先生今在脸书上宣布年终员工福利，表示今年486全体同仁同样保持14个月年薪，年终分红还预计发放1千万元，由37位同仁共同分润。

就有网友透露，他曾把公司500多万盈餘，全发给员工当年终，每人可以拿到约26.4万元，实在非常暖心。

图片来源：自由时报

除了对待员工大方外，486先生的徵人福利条件更是吸睛，只见上面写着 「中秋端午发半个月薪资、同仁分红和出国旅遊外，进公司满1年者可享有结婚礼金最高1个月的福利，另外还包括丧葬仪最高7000元、生育礼金最高80000元、租屋津贴1年24000元、育婴津贴1年24000元且补助到高中毕业。」，13项福利让大家看了狂起鸡皮疙瘩。

图片来源：东森新闻

不过有网友却发文表示了不同看法，他先是讚赏486先生对待员工如家人般，但是他也发现了「台湾就业社会的悲惨真相」，能有这样待遇的公司，真的是少之又少，大部分老闆都是不停扣员工薪水，还要员工共体时艰，像这样走反方向、不停送钱给员工，反而能够赚更多钱的老闆，真的是很聪明，比起那些惯老闆的短视近利，他们能成功其实真的是有原因的！

图片来源：486先生脸书

他要大家想想，老闆到底坑了多少钱在自己口袋，赚钱的公司这么多，怎么可能只有486先生这间有赚？那为什么却只有少数几间有报出来，请问其他间是被静音了吗？其实就是那些惯老闆、不知道塞了多少在自己口袋？赚了那么多，却不願意回馈一些给那些卖命的员工，明明就是他们帮公司创造了收益，但是老闆都只想自己私吞。

图片来源：自由时报

为什么486老闆会願意给员工那么多收益？不就是因为他瞭解把钱分给员工，会让更多的员工願意更努力上班。更何况486老闆公司主要是做团购的，团购这种东西是网路产业，网路产业最重要的就是口碑还有形象的推播，这招不只省了舖广告在各大媒体的费用，他们公司根本就一瞬间让大家都认识了，提到团购也会对他们公司有印象，这不是很赚的一件事情吗？

图片来源：中天新闻

公司员工得到了不少好处，自然会帮助公司宣传，这样一传十十传百的效益，比起买无谓的广告更是实际好几百倍！真正的赢家还是486老闆无误啊！台湾的那些惯老闆们，常呛台湾年轻人太爱花钱、台湾年轻人没抗压性，累积下来就是会产生不满，自然而然的就会去买一些敌队企业的产品。

图片来源：Cheers快乐工作人

这时候就算压榨员工压榨的再多，难道会比这些有在开源的企业赚的多吗？惯老闆们只会在员工身上节流，最後就是被时代淘汰的命，也只是刚好而已啊，只能说486老闆这招反其道而行，虽然看似每次发薪水都大失血，但是其实也是想很远，放长线钓大鱼这样去做，才能够一年比一年更进步！

图片来源：东森新闻

许多网友们看了也有深深共鸣，纷纷留言：「台湾真的很爱压榨员工！」、「常砍薪水又要员工卖命。」、「很多老闆都不把员工当资产看，殊不知公司能赚钱都是靠员工。。。」、「想要马儿好，又要马儿不吃草！」

图片来源：We talk

好老闆真的难求阿~~小编觉得网友说的话很有道理！

486也感谢同仁努力，提到今年成绩亮眼，营业额达17亿，尤其今年各家电商毛利下滑，甚至还有同业出现亏损，但486今年毛利再创新高，「可以预期明年红利可是一大红包。」

486表示，今年12月是486成立满十周年的日子，一家公司要度过10年真的不简单，尤其今年经营非常不简单，常常淩晨3、4点就醒来思考公司方向，今年实在太过烦心，压力真的不小。

486同时也像合作厂商致谢，因为有大家的紧密合作，才能创造这样的佳绩，未来依然会本着台湾更好，一起共好的方向来企划更多共好的案子。

有能力带着大家吃肉，这是一个好老闆最基础的衡量标准，但到底捨得不捨得给大家吃肉，这就是第二个衡量标准了。

不少老闆虽然有能力挣钱，个人能力不错，但人品不行，只顾自己赚得盆满钵满，捨不得给手下人吃点肉。

简单来讲，就是抠门。

而且，这样的老闆通常还有一种特质，那就是习惯画大饼。

他们嘴上说的是天花乱坠，这个承诺，那个保证的，可是一旦到了动真格的时候，往往就装聋作哑，装疯卖傻起来，甚至还可能恼羞成怒，翻脸不认人。

如果你遇到这样的老闆，请你早点离开。

原因有两点：

1. 你不可能会被善待，只会被压榨；

2. 这样的团队走不远，因为留不住人；

三国时期的曹操，虽然杀人如麻，不是一个心慈手软的人，但却有一批人願意跟随他，其中有一个原因，就是曹操有让下属吃肉的格局和胸怀。

打胜仗了，缴获来的财物，他能分给手下人，而不是像袁术、袁绍那些人一样，心眼太小，格局太小，什么都握在自己手裡。

人都是很现实的，你对我好，你能让我吃饱喝足了，那我就死心塌地地跟着你，否则就离开。

所以，好的老闆和企业，往往都懂得用待遇留人。

用任正非先生的话讲，钱给多了，不是人才也是人才。

一个捨得让手下人吃肉的老闆，才会越做越大，越走越远，这样的人才值得你去跟随。